Plan de negocios "Proyecto Edificio IBIS 2007"

This document presents the business plan for the project IBIS 2007. Starting from the macroeconomic study we can see that the construction industry inflation has been consistently double of that projected for general inflation by the Central Bank. This is important and need to be considered in the financial studies of the project. The key sales points of this project are location and exclusivity. Compared to the competition we offer a product with a significantly lower density and larger department areas with emphasis in landscape architecture. The price structure is a combination based on cost based pricing and marked based pricing, with these information a price strategy was formulated starting at prices below market to ensure fast absorption. With a location that ensures customers inflow in front of our project, the main publicity will be a large banner in front of the building explaining the key benefits of our project over the competition. The financial study of this project shows that it is a good investment, with an IRR of over 44% and a NPV of 130.000 USD. This financial model has been validated by a structured market study and by comparison to real life results of a similar project.Este documento presenta al plan de negocios para el proyecto del Edificio IBIS 2007. Se iniciacon un breve estudio macroeconómico enfocado en el sector inmobiliario del cual podemos concluir que un factor muy importante del que se debe tener en cuenta es el hecho de que en los últimos 3 años la inflación de el sector de la construcción se ha mantenido al doble que la inflación proyectada para la economía general por el Banco Central. El estudio de mercado nos permite ver claramente que el factor diferenciador fundamental de nuestro producto con respecto a la competencia del sector es la exclusividad, al ofrecer un edificio de tan solo 13 unidades de un tamaño muy superior a lo ofrecido por la competencia. El precio por metro cuadrado más bajo también es un factor decisivo para las ventas. La conclusión más importante del estudio de la competencia es que al ofrecer un producto tan distinto en cuanto a tamaño la mayoría de los proyectos del sector no representan una competencia directa a nuestro proyecto y por otro lado la ubicación estratégica de IBIS a la entrada y en el paso de todos los otros proyectos nos permite beneficiarnos del flujo de interesados generados por la publicidad de estos. El edificio IBIS 2007 cuenta con una arquitectura moderna que tiene como elemento principal el equilibrio con la naturaleza. Con una utilización del suelo de tan solo el 134%, del 200% permitido, nos ha permitido proyectar un producto muy exclusivo por su poca densidad, sus acabados de lujo y su gran cantidad de áreas verdes